EL COMPROMISO,
NUESTROS SUEÑOS, NUESTRA FAMILIA Y NUESTRO FUTURO
Uno en la vida tiene que decidir
temprano si va a ser esclavo o amo, y desde ese momento tiene que tomar
las decisiones del caso. Si no se tiene firmeza o claridad en el
propósito de líder se termina siendo subordinado.
Recientemente se publicaron en la
revista Portafolio algunos artículos muy especiales de lo que sugieren
algunos líderes de talla mundial, como el Cofundador de la exitosa
empresa Apple productora de software y hardware desde hace tres décadas,
y el varias veces candidato al Premio Nobel de Economía Muhammad Yunus,
aquí extractamos algunos de ellos:
En la vida la tarea más trascendental es
la de constantemente derrumbar las múltiples murallas mentales que
existen.
Le enseñamos a la gente que cada día al
levantarse piense: “Yo no voy a pedirle trabajo a nadie, voy a crear mi
propia fuente de trabajo”
A los estudiantes desde muy jóvenes los
estimulamos para que aprendan a tomar el destino de su vida en sus
propias manos.
Todos los seres humanos somos, por
naturaleza, emprendedores. No llegamos al mundo a mendigar un empleo
sino a encontrar posibilidades creativas y a ganarnos la vida por cuenta
propia.
Sin pasión es imposible hacer cosas
verdaderamente valiosas. Sin pasión no hay fuerzas suficientes para
trabajar las muchas horas que se requieren para sacar adelante proyectos
significativos. Sin pasión por el oficio no hay justificación alguna
para hacer los grandes sacrificios personales que se tienen que hacer
para convertir los sueños en realidad.
Uno tiene que dedicarse a hacer aquello
que le gusta, no aquello que los demás quieren que uno haga.
Si uno no se divierte permanentemente en el
trabajo es probable que no tenga éxito.
Es crucial encontrar buenos aliados para
los proyectos propios; gente que tenga lo que uno no tiene como la
experiencia empresarial, pero simultáneamente deben ser personas que
compartan los mismos gustos y los mismos valores.
Uno en la vida tiene que decidir
temprano si va a ser esclavo o amo, y desde ese momento tiene que tomar
las decisiones del caso. Si no se tiene firmeza o claridad en el
propósito de líder se termina siendo subordinado.
¿Qué les estamos enseñando a nuestros
hijos?